编者按
“中国旅游研究院机构年会”于年12月3-5日在河南大学召开，本次年会主题为“旅游业高质量发展的产业实践与理论建构”，戴斌院长为年会做总结发言，全文如下：
时光荏苒，中国旅游研究院推动的学术共同体建设不知不觉走过11个年头了。除了日常沟通、联合研究和人员往来，我们每年都会在各地召开一次机构年会，交流过去一年的工作和未来一年的打算、为当地举办一次专业论坛、为研究生设立优奖计划，谢谢河南大学承办了本届年会。今天上午的座谈会，除了常规的交流和分享，请同志们重点谈谈“十四五”期间所在单位的学科建设，共同思考为什么要建设以及如何建设新发展阶段所需要的旅游学术共同体？分院和研究基地不是正式注册的法定机构，有的高校作为省部级智库或者研究基地，有的则没有明确其地位和属性。这样的学术共同体靠什么走下去？又怎么发展下去？是认真思考初心和使命，亮出旗帜，明确立场的时候了，不然走不下去。
一、学术共同体的初心和使命
最初建基地、分院，主要是为了弥补研究院本部力量的不足。建院之初只有35个中央级编制，也没有院聘人员，要承担国家旅游产业研究*府智库建设的重任，力量显然是不够的。依托高校，加强学术共同体的建设以引导研究力量的多元化投入，就成了可行的选择。各地特别高校也有这个积极性，就这么办起来了。第一批外设机构设立于年，只有旅游基础理论研究基地等5家，现在的分院和研究基地已经扩大到21家，也算是小有规模，大有影响。我谨代表研究院和学术委员会，对同志们的一路同行和共同成长表示感谢！
除了加强本部研究力量，建外设机构的初衷也是为了提升所依托院校的学科地位，以及院校所在地区的社会影响力。像中山、南开、浙大等又一流高校，旅游管理的教学、科研和社会服务本来就做得很好了，但是还有不少高校的旅游学科都具备这样的条件和地位，通过分院和研究基地这样的平台可以让学校层面重视旅游学科建设。还有的高校和旅游行*主管部门和旅游业界联系不多，依托学术共同体每年办一些品牌活动，有助于所在学校、所在学科扩大其在全国和区域的影响力。研究基地不是按地域来命名的，除了武汉分院和昆明分院，各基地都是按学科领域来划分的。后来各个团队和平台慢慢成长起来了，成为推动各依托院校学科建设和人才培养的一个力量。学科建设要凝练学术方向，构建学术团队和梯队，建设标志性成果和提高社会服务能力，这四个方面一直也是旅游学术共同体建设核心任务。从建院宗旨和文化涵养出发，我们也希望把分院和研究基地建设成为团结和带领全国旅游学术共同体服务产业、报效国家的一个标志性平台。
总体来看，大家对上述理念是认同的，通过会议、研讨、立项、评奖和人员往来，也在稳步向这个目标前进。在此，谢谢大家的认同、理解和配合。十年过去了，队伍扩大了不少，旅游产业发展形势、旅游环境环境、学术团队和学术梯队都发生了很大变化，每家机构的诉求也会有不完全一致的地方，靠什么凝聚人心，该怎么往下去走？这是一个必须回答的战略问题。国家在谋划未来五年的发展规划和未来十五年的远景目标，旅游业也在研究制定“十四五”发展规划，我们给别人做规划，自身是不是也要做一些规划？我看还是需要的，尤其需要系统梳理机构建设的初心和使命。学术共同体，首先要有共同的理想、信念和价值观。今天会议的地点是李大钊同志在河南大学六号楼发表《大英帝国主义侵略中国史》演讲的地方。李大钊同志是中国共产*早期的创始人和卓越的领导人，也是知识分子的楷模和榜样，“铁肩担道义，妙手著文章”。中国旅游研究院成立后的第一次*建活动就是在河北乐亭李大钊故居举行的。就在那次会议上，研究院*支部提出了“服务产业，报效国家”的建院理念，后来演化成为“文化和旅游系统的理论禁卫*，数据特战队”，会议还提出“1+8+X”学科建设构想，一直坚持到今天也算是有了些模样。随着平台的发展和组织的成长，我们的队伍也会存在理念认同的风险，专业能力不足的风险，不敢于斗争的风险，还有顾小不顾大的风险。这些风险如何识别，又如何化解？我看还是得回到初心、使命、道义这些价值观的层面去思考。
新发展阶段旅游学术共同体的道义是什么？如果说“五四”运动时期、土地革命时期、抗日战争时期和解放战争时期知识分子的道义是反封建、反抗帝国主义的侵略，为民族的独立、国家的富强和人民的幸福而努力奋斗，甚至流血牺牲，我们今天的道义则是为了人民的旅游权利，为了万千业者的职业尊严，为了旅游产业的高质量发展，也是为了在国际上讲好新时代中国旅游故事。欲张旅游权利于国民大众，必强旅游产业于发展格局，必先旅游教育于社会体系。忠诚*的教育事业，当以校园为依托，却不必宥于校园，当以天下为课堂，广延产业英才而共情之、服务之、引导之。这是不是学术共同体的初心和使命？或者还有什么更好的表述，大家可以集思广益，也可以展开更广泛而深入的讨论。我们做学术研究，除了统计承担多少课题，发了多少文章，培养多少人才、获得多少荣誉以外，是不是也该想一想，为了初心和使命，做了些什么？做到了什么程度？如果答案不是那么肯定的话，队伍是不可能壮大的，事业是不可能持续发展的。新时代的旅游学者和研究机构应该是把小我藏起来，把大我显出去，通过教学、研究、社会服务，为旅游产业发展贡献应有的力量。只有把为了人民的旅游权利而奋斗作为初心、使命和担当，旅游学术共同体才能够再出发、大发展。
无论是理论建设、组织建设还是个人成长，任何时候都要把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导方针，武装我们的头脑。如果说中国旅游研究院外设研究机构推动发展的这个学术共同体有什么特色，有什么区别于别的机构和平台的话，那就是一批来自五湖四海的志同道合者为了人民的旅游权利的实现，为了推进旅游业高质量发展，为了建设旅游强国而贡献自己的才情和努力，并慎始慎终，一生无悔。这个理想和目标可以公开说出来，不要怕别人说是大道理。坚持*的领导、服务产业、报效国家这样的大道理，有什么不好的呢？关键是发自内心认同之，身体力行实践之，始终如一坚守之。共产*员有共产*员的自我修养，演员有演员的自我修养，青年旅游学者是不是也该有青年旅游学者的自我修养？这不是简单学几个文件的问题，它会成为个人成长和机构成长的内驱力，使年轻人在思想上不断提高认识。做学问不能做精致的利己主义者，有时候要有那么一股劲儿，得有那么一股不计功名的范儿和不计得失的劲儿。
二、标志性成果建设的目标与方法
学科建设当然需要标志性成果，文以载道，无文不远嘛。在不同的历史时期和发展阶段，不同的组织和平台对标志性成果，有不同的评价的标价标准，总体而言无外乎学术共同体的内部评价和人民群众的历史评价两大类。我们