7月25日，「无畏逆战向生」———绿地山东半年度营销工作会议在京沪会客厅顺利召开，会议旨在回顾上半年工作经验与不足，并针对下半年工作谋划布局，围绕全年营销指标吹响冲锋号角！
无畏前行
志在必胜
——事业部领导做工作部署
事业部总经理助理、营销管理部总监刘茹涛对上半年营销工作进行了总结回顾，并从无畏市场·敢战、无畏变局·善战、无畏征途·胜战三个方面对当前市场形势下的营销团队提出了新的工作要求并做出工作部署。
刘茹涛指出，知者不惑，勇者无畏，强者勇为，面对不断变化的行业形势，唯有不局限于常规的办法才是赢战之道，打赢下半年业绩攻坚战，需要做到压实战时指标、调整战时心态、树立战时意识、执行战时管理，改变市场上行期的惯性思维，不等、不靠、不推、不拖，管理层主动下沉一线、以身作则，敢战、善战、胜战，打好这场硬仗。
锚定指标
竭力破局
——重点单位做攻坚汇报
商办条线、济南国金中心项目、青岛国科项目、济南新里城项目、济南国博城项目、德州城际空间站项目、临沂城际空间站项目、潍坊公司营销八个重点单位及条线负责人现场做了工作汇报。
商办条线围绕下半年指标，将重点从内部营销、定向营销、整合营销三大方面发力，以客户为中心，围绕客户构建逻辑，提升商办产品价值。
国金中心项目将继续借助超高层封顶等有利条件，围绕“提信心、强体验、增服务、保交付”等十个方面，夯实内功，达成指标。
青岛国科项目针对入市三周年节点下的新使命，重点打造“买-交-住”的全周期运营理念，联动物业、学校等各方面配套资源，兑现项目价值。
济南新里城项目下半年聚焦新品入市，从大盘维度拉升营销格局，着力打造产品力、展示力、服务力、销售力四方面硬核实力，誓保指标完成。
济南国博城项目以产品加推为主线，围绕口碑打造、流量强化、团队效能三大抓手，确保营销业绩与起步区价值同步兑现。
德州城际空间站项目围绕商办突破与住宅流速两大方面部署下半年营销工作，借助天衢新区发展红利，巩固提升销售业绩。
临沂城际空间站项目从市场、产品、团队三个方面剖析了项目现状及下半年目标，将以客户体验为中心，彰显国企实力担当。
潍坊公司营销就下半年交付节点提升品牌口碑进行了工作铺排，将以产品兑现力构筑市场信心。
各单位展现出了攻坚克难的决心和勇气，将通过持续夯实专业能力、坚定必胜信念、打造高效团队，确保全年指标圆满完成！
奋勇争先
引领前行
——半年度优秀员工表彰
一支召即来、来能战、战必胜的营销铁*是确保指标达成的必要条件，面对上半年疫情及行业形势冲击，各战区及条线涌现出一批敢于迎难而上、乘风破浪的优秀团队及个人，会议对他们进行了表彰，并激励全体营销人以此为榜样，锐意进取、勇创佳绩！
捍卫荣誉
犀利亮剑
——三大战区热血誓师
鞍马尤未歇，战鼓又催征，会议现场，济南、胶东、鲁西南三大战区依次上台誓师，面对下半年营销指标，以响亮的口号展示出绿地山东营销人使命必达的信心与决心，奏响冲刺年度指标的最强音！
凝心聚力
众志成城
——营销文化宣贯及活动形式强化
企业是树，文化是根，根深才能叶茂。为更好地凝聚团队精神，落实企业文化，借此机会，现场进行了绿地山东营销文化融合环节，通过课件讲解及分组竞赛两大形式，在营销全员之间架起了沟通和交流的桥梁，为激发团队活力、促进业绩达成打下一剂坚实的强心剂。
百舸争流，奋楫者先；
千帆竟发，勇进者胜。
下半年冲锋的号角已经吹响
绿地山东营销铁*
逆战向生，无畏前行！
披坚执锐，誓达指标！